Comment le gouvernement américain réglemente l’intelligence artificielle

Le gouvernement américain envisage des lois pour aider la société à s’adapter à l’introduction de l’intelligence artificielle.

Les premiers utilisateurs de cette technologie constatent déjà des gains de productivité du travail. Par exemple, Klarna, un fournisseur de services financiers « acheter maintenant, payer plus tard », estime que son outil d’assistant d’IA augmentera ses bénéfices de 40 millions de dollars d’ici la fin de 2024.

« En gros, cela fait le travail de 700 agents à temps plein », a déclaré le PDG de Klarna, Sebastian Siemiatkowski, dans une interview à CNBC. « En gros, il était capable de prendre en charge les deux tiers de toutes les courses que nous recevions par chat. »

L’outil d’assistance IA de Klarna est construit sur les systèmes OpenAI, qui alimentent à la fois ChatGPT et Sora, deux produits qui ont attiré l’attention du grand public et du Congrès.

En 2023, les membres du Congrès ont organisé des panels, des dîners privés et des séances d’apprentissage avec des dirigeants technologiques de haut niveau, dont Sam Altman, PDG d’OpenAI. La Maison Blanche a ensuite sollicité l’engagement de 15 dirigeants du secteur privé pour aider les législateurs à comprendre la meilleure façon d’identifier les risques et d’utiliser les nouvelles technologies. La liste comprend certains des plus grands acteurs du secteur technologique, aux côtés de nouveaux venus tels qu’Anthropic et OpenAI.

Le groupe de travail du Sénat sur l’IA, créé en 2019, a adopté au moins 15 projets de loi axés sur la recherche et l’évaluation des risques. Mais comparé aux mesures adoptées par l’Union européenne en 2024, l’environnement réglementaire américain semble relativement détendu.

« Les gens de Bruxelles proposent de nombreuses règles bureaucratiques qui rendent plus difficile l’innovation des entreprises », a déclaré Erik Brynjolfsson, chercheur principal à l’Institut de Stanford pour l’IA centrée sur l’humain, dans une interview à CNBC. « L’environnement entrepreneurial n’est pas le même qu’aux États-Unis. »

Les économistes craignent depuis des années que l’intelligence artificielle puisse nuire aux perspectives d’emploi des cols blancs, à l’image des effets que la mondialisation a eu sur les cols bleus dans le passé. Une étude du Fonds monétaire international suggère qu’au moins 60 % du travail dans les économies avancées serait exposé aux changements découlant de l’adoption généralisée de l’intelligence artificielle.

En 2023, les législateurs de l’Assemblée de l’État de New York ont ​​proposé une mesure visant à limiter l’impact attendu des licenciements liés à la technologie grâce aux taxes sur les robots. L’idée est d’introduire un coût pour les entreprises qui utilisent la technologie pour déplacer des travailleurs au sein de l’État. En avril 2024, le projet de loi reste en commission avec un avenir incertain.

De nombreux économistes estiment que les taxes sur les robots, si elles sont utilisées, devraient être fixées à un niveau relativement bas. Aux États-Unis, les employeurs et les employés sont confrontés à des charges sociales équivalant à 7,65 % du revenu. Mais le taux optimal pour une taxe sur les robots se situerait entre 1 % et 3,7 %, selon des chercheurs du Massachusetts Institute of Technology.

« C’est une bonne chose pour nous d’avoir une production et une productivité. Et donc je ne suis pas sûr que nous voulions les taxer », a déclaré Brynjolfsson. « Les robots contribuent en partie à stimuler la croissance technologique et à nous donner cette productivité plus élevée. »

« Il y aura un moment dans le futur où les robots pourront faire la plupart de ce que font actuellement les humains », a déclaré Brynjolfsson. « Nous n’en sommes pas encore là. »

Regarder le vidéo ci-dessus pour en savoir plus sur le projet du gouvernement américain de réglementer l’intelligence artificielle.