Sony n’a pas de jeux « franchise majeure » à sortir pour 2024-2025

Sony a révélé que les joueurs ne devraient pas s’attendre à de nouveaux versements pour et de ses franchises propriétaires au cours de cet exercice.

Dans sa dernière rapport financierle président de Sony, Hiroki Totoki, a déclaré qu’il ne publierait « aucun nouveau titre de franchise majeur existant » comme Spider-Man 2 de Marvel ou Dieu de la guerre Ragnark avant avril 2025.

Les jeux propriétaires de PlayStation ont une cadence de sortie assez régulière. Il sort généralement deux jeux majeurs par an, comme Ragnarark et Horizon Interdit Ouest en 2022.

Totoki a ajouté que Sony « continuera à se concentrer sur la production d’œuvres de haute qualité et de jeux en direct ». Au-delà, des « grands projets » se développent dans ses studios internes.

Pour le moment, l’exclusivité PlayStation 5 la plus immédiate est Death Stranding 2 : Sur la plage, qui a une fenêtre de sortie 2025.

PlayStation a besoin d’une année sabbatique depuis un moment

Sony n’est généralement pas aussi ouvert sur ce qu’il n’est-ce pas éteindre. Cette franchise met des titres comme Marvel’s Wolverine ou le prochain jeu de Sucker Punch sur le pont pour 2025 au plus tôt.

Il a déjà été rapporté que plusieurs développeurs PlayStation avaient se sentait contraint par l’accent mis sur les jeux de prestige triple-A. Budgets pour ces titres continue de monter en ballonet certains d’entre eux atteignent à peine le seuil de rentabilité, voire pas du tout.

Au appel aux investisseurs, Totoki a déclaré avoir rencontré les équipes de direction pour comprendre où se dirige PlayStation. Même si la division Jeux compte « de grands esprits créatifs », il estime qu’ils échouent d’un point de vue commercial.

« Il y a place à amélioration », a-t-il déclaré. « Cela concerne la manière d’utiliser l’argent, le calendrier de développement et la façon d’assumer sa responsabilité envers le développement. »

Essentiellement, il souhaite que la PlayStation conserve sa qualité sans se ruiner. Il s’agit d’un problème connu avec le développement triple A dans son ensemble, mais on ne sait pas vraiment quelle est la solution au-delà d’utiliser moins d’argent pour faire plus.