Pour maintenir sa suprématie, Saltzman dévoile une stratégie pour une collaboration plus étroite et plus immersive

COLORADO SPRINGS, Colorado (AFNS) — Chef des opérations spatiales Le général Chance Saltzman a dévoilé le 10 avril la nouvelle stratégie de l’US Space Force visant à mieux intégrer les compétences commerciales, les talents et les produits dans le service, étape clé pour garantir une supériorité continue à une époque où l’espace est plus important et plus dangereux que jamais.

En développement depuis longtemps, le responsable de l’US Space Force Stratégie spatiale commerciale est un plan détaillé permettant à l’industrie de s’immerger davantage dans les plans, le développement et les opérations de la Force spatiale. Cela reconnaît également, a déclaré Saltzman, que l’approche traditionnelle selon laquelle un service militaire dicte les conditions et les besoins aux partenaires industriels n’est plus suffisante ni judicieuse.

« Cette stratégie reconnaît que les anciennes façons de faire des affaires ne produiront pas les résultats dont nous avons besoin », a déclaré Saltzman lors d’un discours prononcé le 10 avril lors du Space Symposium.

« La Force spatiale doit exploiter les avantages de l’innovation technologique et des capacités émergentes si nous voulons être en mesure de surpasser nos concurrents – sinon la Force spatiale perdra ; la force conjointe perdra, et les États-Unis perdront », a-t-il prévenu.

Dans le même temps, Saltzman a déclaré que la nouvelle stratégie de la Space Force, aussi importante soit-elle, n’apporte pas toutes les réponses. « La stratégie spatiale commerciale n’est pas une panacée ; il ne fournit pas les réponses. Mais je pense que cela encadre le débat qui doit avoir lieu, crée les conditions d’une collaboration productive et déclenche les processus critiques nécessaires pour accélérer la poursuite ciblée d’architectures spatiales hybrides.

L’approche de la Force spatiale est guidée par quatre mandats globaux requis par le ministère de la Défense. L’un des éléments est « l’équilibre », c’est-à-dire la bonne combinaison de « solutions » gouvernementales et commerciales. Les autres sont « l’interopérabilité », la « résilience », qui visent à augmenter le nombre de fournisseurs et à diversifier les chaînes d’approvisionnement, et la « conduite responsable » pour garantir que l’argent des contribuables est dépensé judicieusement tout en fournissant les outils et la technologie dont la Force spatiale a besoin pour répondre correctement aux actions. dans l’espace par la Chine, la Russie et d’autres pays.

« Alors que la Chine et la Russie remettent désormais en question notre supériorité spatiale à des niveaux jamais vus auparavant dans ce domaine, aux frontières de la science et de la technologie, l’innovation que l’on peut trouver dans le secteur spatial commercial sera cruciale pour notre succès », a déclaré Saltzman.

Selon l’approche de la Force spatiale, ces quatre exigences générales seront affinées et axées sur quatre objectifs spécifiques à la Force spatiale.

Le premier est la « transparence collaborative », qui, selon Saltzman, exige que « toutes les parties prenantes » soient conscientes « des capacités et des limites de leurs partenaires si nous voulons travailler ensemble pour résoudre nos défis opérationnels. Si l’industrie ne comprend pas nos défis, elle ne peut pas contribuer et si nous ne comprenons pas ce qu’elle peut apporter, nous ratons des opportunités.

La seconde est « l’intégration opérationnelle et technique », conçue pour éviter les inadéquations technologiques et les angles morts qui ont ralenti le développement de produits dans le passé. « Dans cet axe d’effort, nous travaillerons sur les détails de l’intégration de solutions spatiales commerciales dans une architecture spatiale hybride », a déclaré Saltzman. Pour y parvenir, la Space Force développera « des politiques, des processus, des normes techniques et des procédures qui permettront au secteur commercial d’intégrer les données et le matériel avec la Space Force ».

Le troisième objectif est la « gestion des risques ». Bien que l’objectif soit familier, Saltzman a déclaré qu’il mettra davantage l’accent. « La Force spatiale veillera à ce que toutes les parties prenantes comprennent les risques et reçoivent des données exploitables et opportunes pour aider à atténuer les risques. Mais cela doit être un effort collectif de tous les partenaires », a-t-il déclaré.

La dernière ligne d’effort, a déclaré Saltzman, a également une connotation familière : « assurer notre avenir ».

À cet égard, « la Force spatiale continuera à rechercher des technologies émergentes dans le secteur spatial commercial qui ont le potentiel de soutenir la force interarmées et combinée aujourd’hui et à l’avenir », a déclaré Saltzman.

Bien que la technologie avancée soit un objectif, Saltzman a déclaré que la rapidité et une plus grande certitude que les « solutions » résolvent les problèmes réels sont également importantes.

« La Force spatiale donnera la priorité aux efforts scientifiques et technologiques adaptés à l’environnement opérationnel et optimisés pour déployer des capacités dans des délais opérationnels pertinents », a-t-il déclaré.

Il faut également clarifier « quelles missions devront être effectuées, à quelles menaces serons-nous confrontés et quelles technologies pouvons-nous mettre à profit pour relever nos défis opérationnels ? » Nous savons que nous aurons besoin d’un soutien substantiel de la part de l’industrie spatiale pour répondre à ces questions vitales », a déclaré Saltzman.

La nouvelle stratégie reconnaît également une autre réalité : des budgets serrés dont le calendrier est incertain. Les hauts dirigeants de la Force spatiale et du Département de l’Air Force estiment que la stratégie aidera le service à tirer le meilleur parti de chaque dollar d’impôt.

Secrétaire du Département de l’Armée de l’Air Frank Kendall a fait allusion au besoin – et à la pression – dans un discours d’ouverture au Symposium spatial juste avant le discours de Saltzman.

«Je suis déterminé à laisser l’Air Force et la Space Force sur une trajectoire qui peut nous permettre de garder une longueur d’avance sur notre défi de rythme. Si nous prenons du retard dans la course à la supériorité technologique, il sera très difficile, voire impossible, de nous rattraper », a déclaré Kendall.

Même si la stratégie et ses détails sont nouveaux, le concept et l’histoire de la collaboration industrielle ne le sont pas.

« Tout au long de l’histoire de notre pays, le succès militaire dépend du soutien de l’industrie commerciale », a déclaré Saltzman. Dans les opérations spatiales, nous sommes devenus plus à l’aise avec l’utilisation de capacités commerciales pour ajouter de la capacité qu’avec des capacités commerciales entièrement intégrées dans la conception de notre force.

Le catalyseur de tout cela, a déclaré Saltzman, est le caractère indispensable de l’espace aujourd’hui, non seulement pour l’armée mais aussi pour l’économie mondiale. Sans espace, des activités quotidiennes aussi familières que l’utilisation d’un téléphone portable, l’achat de produits d’épicerie ou d’essence avec une carte de crédit et la garantie d’un flux fiable et ininterrompu d’électricité et d’eau seraient difficiles.

« Notre économie, comme celle du reste du monde, dépend également d’un accès sans entrave au domaine », a déclaré Saltzman, ajoutant : « En bref, les capacités spatiales et l’accès continu à un domaine spatial sûr, stable et sécurisé sont des priorités. un intérêt vital pour les États-Unis.