Le PDG de Sabre Interactive pense que les gens sont trop durs envers le groupe « naïf » d’Embracer

Il ne serait pas injuste de dire qu’Embracer Group a acquis une mauvaise réputation au sein de l’industrie du jeu vidéo.

Après avoir passé des années à dépenser de l’argent pour acquérir un vaste portefeuille de studios et de franchises de jeux, le conglomérat suédois a soudainement freiné et a déclaré qu’en réalité, il devait devenir durable.

Ce faisant, il a rapidement vidé les studios et les équipes qu’il avait passé des années à acquérir, 1 400 licenciements en six mois avant de finalement céder certains de ses plus gros actifs en Divertissement de boîte de vitesses et Sabre interactif.

Alors, qui doit assumer la responsabilité des échecs colossaux d’Embracer ? Certains pourraient pointer du doigt le PDG d’Embracer, Lars Wingefors, qui a déclaré plus tôt cette année que la société « maximiserait toujours la valeur actionnariale dans n’importe quelle situation donnée ».

Pas le patron de Saber Interactive, Matthew Karch, remarquez. Le PDG, qui a récemment racheté l’entreprise à Embracer, estime que Wingefors est en fait injustement calomnié.

Parler à l’IGN À propos de la réalité de la vie sous l’égide d’Embracer, Karch a suggéré que le conglomérat s’apparentait davantage à une organisation « d’une petite ville et locale » qu’à un empire tentaculaire. « Ce n’est pas une société qui veut cracher un millier de jeux du Seigneur des Anneaux, sans se demander si ces jeux du Seigneur des Anneaux vont ou non nuire à la licence. Ce n’est pas ainsi que fonctionne Embracer. Ce n’est pas ainsi que Lars fonctionne. Il « Il adore IP. Il adore les jeux. Il adore les développeurs de jeux. Il a commencé à travailler dans la bande dessinée il y a longtemps, et c’est juste un bon être humain, et il se soucie de son peuple », a-t-il déclaré.

« Mais quand le marché a changé, le marché a perdu patience. Et quand le marché a perdu patience, des décisions difficiles ont dû être prises parce qu’il n’y avait tout simplement aucun moyen de maintenir tout ce qui se passait. Et c’est pourquoi les licenciements ont eu lieu. »

La rapidité des licenciements chez Embracer a donné à l’entreprise une « réputation »

Karch ne pense pas que les licenciements effectués par Embracer aient été plus notables que tous les autres licenciements sanctionnés dans le secteur, mais a déclaré que l’entreprise a « acquis une réputation » parce qu’elle a acquis si rapidement et a donc dû supprimer des emplois à un rythme similaire.

Il a déclaré à IGN que même s’il sympathisait avec ceux qui ont été licenciés, il ne croit pas qu’Embracer mérite une damnation éternelle à cause de sa réaction. Il estime également que Wingefors était peut-être simplement « un peu naïf » en pensant que les bons moments dureraient pour toujours.

« Je pense que vous pouvez reprocher à Lars d’être peut-être un peu naïf en pensant que ce train de sauce continuerait. Mais je pense que maintenant vous pouvez les admirer pour avoir pris des décisions difficiles et faire tout ce qu’ils peuvent pour préserver autant de ce qu’ils ont construit que possible. » ils le peuvent de manière juste et équitable », a-t-il déclaré.

« Je pense que certaines personnes ont vu ces acquisitions et ont été ennuyées par Embracer lors de l’acquisition. Je me souviens de beaucoup de commentaires négatifs à propos d’eux engloutissant tout. Et maintenant, ils sont un peu joyeux, ce qui, à mon avis, n’est pas tout à fait équitable. Mais donnez une pause à Lars ou demandez à quelqu’un de lui donner une pause. Dites au monde que j’ai dit qu’ils devaient donner une pause à ce type.

Si vous souhaitez en savoir plus sur Karch, assurez-vous de Découvrez l’interview complète sur IGN.