Avantages et défis du studio d’externalisation allemand
Il est difficile de maintenir cet équilibre, car vous vous efforcez toujours de trouver la bonne combinaison : quels projets entreprendre, ce qui correspond à vos capacités, ce qui ajoute de la valeur à votre pipeline.
Il n’est pas toujours facile de trouver le juste équilibre, d’autant plus que les clients aiment souvent tester les studios d’art pour trouver la perle rare. Ces tests peuvent être à la fois bénéfiques et stimulants, car ils offrent l’occasion de mettre en valeur nos capacités et notre adéquation avec les besoins des clients. Cependant, ils ajoutent également un niveau de complexité supplémentaire à nos opérations. Un bon test ne garantit pas le travail, car certaines entreprises laissent plusieurs studios d’art se faire concurrence. Même si le test est réussi, des facteurs comme la rapidité ou le budget peuvent influencer la décision finale, conduisant parfois à ce que le travail soit confié à un autre studio d’art malgré tous nos efforts. Certains studios asiatiques prennent une longueur d’avance en proposant des tests gratuits, une stratégie que nous ne pouvons pas nous permettre d’adopter. Au lieu de cela, nous nous efforçons souvent d’offrir des remises sur les tests pour rester compétitifs.
Néanmoins, il est décourageant que notre studio ne soit pas sélectionné, car cela revient essentiellement à travailler à perte sur le test. Cette dynamique souligne les complexités liées à la réalisation et à la participation à ces tests. Ils posent souvent des défis importants à notre entreprise, exigeant des efforts considérables pour assurer leur succès. Malgré tous nos efforts, les clients subissent souvent des pressions pour qu’ils proposent des tests à prix réduit, voire gratuits, ce que nous avons accepté à contrecœur dans quelques cas, pendant des périodes difficiles.
Les autres studios ont également une longueur d’avance en affectant une équipe dédiée d’artistes hautement qualifiés spécifiquement à la réalisation des tests. Ces équipes dédiées sont souvent constituées d’un petit groupe d’experts qui gèrent toutes les tâches de test avec précision et efficacité. Cependant, pour les petites entreprises comme la nôtre, il n’est pas possible de reproduire cette approche en raison des contraintes de ressources. Dans les grandes entreprises, même si des équipes de test dédiées peuvent initialement garantir des résultats de haute qualité, il existe un risque de diminution de la qualité au fil du temps. Ce déclin peut se produire lorsque les équipes changent de membres, remplaçant progressivement les artistes expérimentés par du personnel junior. Sans l’intervention du client, ce changement peut compromettre la cohérence et l’excellence du résultat final. Bien que les grandes entreprises puissent utiliser cette stratégie pour gérer efficacement la charge de travail, elle ne donne pas toujours la priorité au maintien d’une qualité constante tout au long du processus de test.
En tant que client, j’ai été personnellement confronté aux défis mentionnés ci-dessus lors de la phase de test, étant souvent témoin d’une baisse de qualité lors de la transition vers la pleine production. En réponse, je me suis engagé de manière proactive auprès des dirigeants de l’entreprise, en plaidant pour l’inclusion d’artistes spécifiques dont j’ai apprécié le travail lors de la phase de test. Cependant, tous les clients ne sont pas aussi vigilants dans la surveillance de ces nuances, ce qui peut entraîner des problèmes par la suite.