Pleins feux sur SailGP : Quentin Delapierre révèle comment les changements clés de l’équipe améliorent les performances de la saison 3 en France
Après avoir rejoint un équipage inconnu, Delapierre a décidé de drafter dans un visage familier avec l’entrée du régleur d’aile Kevin Peponnet. Le couple a noué une solide amitié – naviguant beaucoup ensemble au cours des cinq dernières années et partageant même une chambre aux Jeux olympiques de Tokyo en 2020. Cette histoire commune s’est traduite sur la F50, où la paire opère en toute fluidité. Quand on navigue ensemble sur le bateau, c’est vraiment facile, dit Delapierre, on a la même façon de naviguer. Quand je veux faire quelque chose, il me suit, et quand il me demande quelque chose, j’y pense généralement déjà – c’est juste un pur plaisir de naviguer avec l’un de vos meilleurs amis.
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Delapierre a recruté cette saison une autre ancienne collègue, la stratège Manon Audinet, avec qui il a concouru en Nacra 17 aux JO. Delapierre attribue à Audinet un vrai talent avec le vent – une capacité qui signifie qu’elle est capable de me dire ce qui va suivre, si elle préfère le côté gauche ou droit sur la prochaine étape – cela me rend la vie tellement plus facile. Audinet a navigué avec l’équipe pour la première fois à Plymouth et a fait un travail incroyable, dit Delapierre. Nous espérons vraiment naviguer beaucoup plus avec elle.
Peponnet rejoignant l’équipe signifiait également que l’ensemble de l’équipage serait pour la première fois entièrement francophone. Malgré cela, les commandes de maniement du bateau, telles que stand by, virer de bord et empanner, restent en anglais par souci de brièveté. La conduite du bateau est beaucoup plus efficace en anglais, mais si nous avons besoin d’exprimer nos sentiments ou s’il y a quelque chose que nous voulons changer, nous parlons en français et c’est beaucoup plus facile pour nous, dit Delapierre. La communication a été un domaine d’amélioration clé pour l’équipe depuis l’arrivée de Delapierre, en particulier pour garantir que des conversations franches sur la performance puissent avoir lieu. Si quelqu’un manque quelque chose, nous devons gérer cela. C’est la même chose pour moi – l’équipe doit me défier et critiquer ma tactique et mes départs.