Lars Wingefors, PDG d’Embracer : « Je suis sûr que je mérite beaucoup de critiques »

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Lars Wingefors, PDG du groupe Embracer, a reconnu les réactions négatives contre lui-même et contre son entreprise à la suite des licenciements massifs et des fermetures de studios.

Parler à GamesIndustry.biz Après que le groupe a annoncé qu’il serait scindé en trois, Wingefors nous a déclaré qu’il avait « reçu beaucoup de coups et de critiques, tant au niveau international qu’en Suède ».

« Ça a été douloureux », a-t-il déclaré. « Mais je crois toujours en ce que nous faisons, je crois en mes équipes et en la vision que nous avons définie. Je crois également que les marchés publics, si nous le faisons correctement, sont un endroit fantastique pour financer votre entreprise et exploiter à la fois les investisseurs et les investisseurs. marché de la dette.

« Mais vous devez bien exécuter. Si vous le faites, cela pourrait être une plate-forme fantastique pour permettre la croissance et avoir un véritable avantage concurrentiel. »

Alors que de nombreuses sociétés de jeux ont procédé à des licenciements massifs au cours des 18 derniers mois, Embracer a fait l’objet d’une surveillance particulière en raison de son programme de restructuration de neuf mois qui a suivi six années de fusions et d’acquisitions agressives et l’échec d’un accord d’investissement de 2 milliards de dollars par Savvy Games Group. .

Lors des DICE Awards en février, le PDG de Kinda Funny, Greg Miller, a même plaisanté sur scène en disant que l’une des deux choses que les gens de l’industrie ne veulent pas entendre est « Le groupe Embracer est là », ajoutant : « Ils ont vraiment f* Ils ont foutu cet endroit, n’est-ce pas ? »

Lorsqu’on lui a demandé comment il répondait à de telles critiques, Wingefors nous a répondu : « En tant que leader et propriétaire, vous devez parfois assumer la responsabilité et vous devez être humble quant à savoir si vous avez commis des erreurs et si vous auriez pu faire quelque chose différemment. « 

Il a poursuivi : « Je suis sûr que je mérite beaucoup de critiques, mais je ne pense pas que mon équipe ou mes entreprises méritent toutes les critiques. Je pourrais en assumer une grande partie moi-même. Mais en fin de compte, je dois croire en la mission que nous avons. énoncé et cela est toujours valable, et nous permettons maintenant cela en faisant cela [new] structure.

« Je sens toujours que j’ai la confiance de la plupart ou de la totalité de mes principaux entrepreneurs et PDG qui ont rejoint le groupe. Cela a été difficile, mais je pense qu’ils ont tous cru en la mission d’Embracer. Ils comprennent également que le monde a changé, nous Nous devons changer. C’est douloureux. Nous ne pouvons pas créer tous les jeux que nous voulions faire il y a trois ans, mais nous devons nous y adapter. Nous allons toujours créer des jeux, nous avons toujours l’un des plus grands, sinon le plus grand. pipeline de jeux dans l’industrie. Et nous avons de grands projets pour les années ou décennies à venir.

Lorsqu’on lui a demandé quelles étaient ses erreurs, Wingefors n’est pas entré dans les détails, faisant plutôt référence à une « longue liste » de choses que lui et Embracer Group auraient pu faire différemment, tout en restant fidèles à la stratégie globale de l’entreprise.

« À chaque instant, vous prenez des décisions que vous pensez être les bonnes », a-t-il expliqué. « Quand nous étions au plus fort de l’année 2020, 2021, nous avons pris toutes ces décisions d’acquérir, de nous créer ou d’investir de manière organique… et tout le monde était d’accord avec cela. J’y croyais fermement. Le résultat, car il faut plusieurs années pour y parvenir. jeux, c’est différent et c’est douloureux et nous devons nous y adapter.

« Nous avons essayé de sauvegarder autant d’emplois que possible. Nous avons essayé de trouver de nouveaux foyers pour les équipes et les personnes… Il est facile de revenir sur les choses avec le recul. »

Plus tôt ce mois-ci, nous avons parlé au fondateur et PDG de Sabre Interactive, Matthew Karch, qui a déclaré que c’était l’acquisition d’Asmodee pour 2,75 milliards d’euros qui avait officiellement poussé Embracer à s’endetter pour la première fois.

Wingefors l’a confirmé, mais a défendu la décision d’acheter l’éditeur de table.

« C’est un métier que j’apprécie vraiment et dans lequel j’aimerais travailler à long terme. Mais avec le recul, oui, nous nous endettons. » [acquiring Asmodee]et cela a été douloureux », a-t-il déclaré. « Je pense qu’il est trop tôt pour dire ce qui est bien ou mal dans tout cela. »

L’interview complète est désormais en direct et vous pouvez la lire ici.