Pourquoi j’ai acheté ce stock de cloud computing prometteur | Le fou hétéroclite

Le marché de l’infrastructure cloud n’est pas un gagnant-gagnant. Les trois principaux fournisseurs — Amazone Services Web, Microsoft Azur, et Alphabet‘s Google Cloud – représentent plus de 60 % des dépenses mondiales. Cependant, ces plates-formes, qui proposent chacune des centaines de produits distincts, sont compliquées.

Se lever et courir est compliqué. Trier une longue liste de produits pour déterminer les meilleures options est compliqué. Surmonter les problèmes, les erreurs et les obstacles est compliqué. Comprendre la redoutable facture mensuelle est compliqué.

Ces plateformes sont conçues pour les grandes entreprises. Pour les développeurs individuels et les petites entreprises, faire face à toute cette complexité est un coût réel qui doit être payé.

Il existe, heureusement, de nombreuses options plus simples qui ont émergé au fil des ans. Certains fournisseurs de cloud utilisent AWS, Azure ou Google Cloud pour alimenter leurs services, ce qui élimine une grande partie de la complexité. D’autres, comme DigitalOcean (DOCN 0,33 %)possèdent et exploitent leur propre infrastructure cloud.

Après avoir collé l’action DigitalOcean sur ma liste de surveillance plus tôt cette année, j’ai finalement appuyé sur la gâchette la semaine dernière. Voici pourquoi.

Une orientation claire

À la base, DigitalOcean vise à permettre à presque tout le monde de créer rapidement et facilement une infrastructure cloud et de commencer à se développer. La société a rendu ses systèmes de tarification transparents et faciles à comprendre, et son ensemble de produits s’en tient largement à l’essentiel.

Les machines virtuelles, une offre de plate-forme en tant que service, des fonctions cloud, des bases de données gérées, quelques types de stockage et quelques autres bric et de broc couvrent principalement ce que DigitalOcean a à offrir. Grâce à sa récente acquisition de Cloudways, la société a opté pour l’hébergement de sites Web gérés, qui gère une grande partie de la charge administrative et de maintenance en échange de prix plus élevés.

DigitalOcean met beaucoup d’efforts pour aider ses clients à développer et lancer leurs produits. Une vaste collection d’articles, de guides, de didacticiels et d’autres contenus utiles éclaire la voie pour tous ceux qui ont du mal à faire fonctionner les choses. La société a encore du travail à faire sur ce front – le PDG Yancey Spruill a noté lors de l’appel sur les résultats du troisième trimestre que de nombreux clients partent encore après les deux premiers mois.

L’acquisition de Cloudways peut aider en offrant aux clients une expérience avec moins de maux de tête et plus de prise en main. Cloudways devrait également être plus collant que les offres non gérées de DigitalOcean, car il gère tellement de choses que les développeurs devraient assumer s’ils décidaient de passer à une alternative non gérée.

Un modèle de libre-service efficace

En plus d’aider à fidéliser les clients existants, la mine de contenus de DigitalOcean agit comme un canal d’acquisition de clients à faible coût. La société a fait quelques acquisitions uniquement pour étendre sa bibliothèque de contenu, notamment CSS-Tricks en mars et JournalDev en juillet.

Au cours du premier trimestre, le contenu de DigitalOcean a attiré plus de 9 millions de visiteurs mensuels uniques. Ce nombre est probablement plus élevé aujourd’hui, maintenant que ces deux acquisitions ont renforcé la bibliothèque de contenu.

Au cours des neuf premiers mois de 2022, DigitalOcean a consacré moins de 14 % de ses revenus aux ventes et au marketing. Ce faible niveau de dépenses a contribué à faire grimper les revenus de 34 % d’une année sur l’autre. Il est important d’optimiser les opérations, car le marché de l’infrastructure cloud est très concurrentiel. DigitalOcean n’a pas beaucoup de pouvoir sur les prix, il est donc essentiel de gagner de nouvelles affaires efficacement.

Une énorme opportunité

DigitalOcean estime que les dépenses en infrastructure cloud en tant que service et en plate-forme en tant que service parmi les entreprises de moins de 500 employés atteindront 144,6 milliards de dollars d’ici 2025. Une partie de ces dépenses ira certainement aux grandes plates-formes cloud, mais DigitalOcean s’est positionné comme l’option incontournable pour les entreprises qui cherchent à garder les choses simples.

DigitalOcean s’attend à ce que ses revenus atteignent environ 575 millions de dollars cette année, et il vise à augmenter ses revenus d’au moins 30 % par an dans un avenir prévisible. Compte tenu de la taille du marché, c’est certainement faisable. Une décennie de croissance annuelle composée de 30 % porterait les revenus annuels à environ 8 milliards de dollars.

Les actions de DigitalOcean sont en baisse d’environ 80 % par rapport à leur niveau record, et la société est aujourd’hui évaluée à environ 2,4 milliards de dollars. L’action n’est certainement pas une aubaine, mais si l’entreprise peut continuer à exécuter sa stratégie de croissance, je pense qu’elle peut battre le marché à long terme.

Suzanne Frey, cadre chez Alphabet, est membre du conseil d’administration de The Motley Fool. John Mackey, PDG de Whole Foods Market, une filiale d’Amazon, est membre du conseil d’administration de The Motley Fool. Timothy Green occupe des postes chez DigitalOcean. The Motley Fool occupe des postes et recommande Alphabet, Amazon.com, DigitalOcean et Microsoft. The Motley Fool a une politique de divulgation.

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