Qu’est-ce que la divulgation obligatoire à la SEC signifierait pour les logiciels ESG | Greenbiz
Cet article a été adapté de Climate Tech Weekly, une newsletter gratuite axée sur les technologies climatiques.
Dans une décision qui n’a surpris personne, la Securities and Exchange Commission des États-Unis a publié lundi sa proposition de règle obligeant les entreprises publiques à divulguer comment leurs opérations affectent le climat ou les risques auxquels elles pourraient être confrontées dans un monde en plein changement climatique.
Le plan est sujet à commentaires pendant les 60 prochains jours, et oui, il y aura beaucoup de gémissements et de menaces de poursuites judiciaires de la part de ceux qui pensent qu’exiger des entreprises qu’elles rendent compte de ces choses représente un excès de pouvoir du gouvernement. Cela prendra beaucoup de temps à se concrétiser, mais ce sera néanmoins un catalyseur de changements majeurs.
Quoi de neuf? Même si la plupart des grandes entreprises n’ont pas encore compris comment parler publiquement des émissions du champ d’application 3, et encore moins les calculer avec précision ou spécifiquement, la proposition les obligerait à divulguer les émissions de gaz à effet de serre de leur chaîne de valeur si elles sont importantes pour leurs activités ou si l’entreprise a un engagement de portée 3 en place. « Notre marché de base depuis les années 1930 est que les investisseurs décident des risques à prendre, tant que les entreprises publiques fournissent une divulgation complète et équitable et sont véridiques dans ces divulgations », a noté le président de la SEC, Gary Gensler, en publiant les modifications des règles.
L’exigence potentielle de déclaration du champ d’application 3 n’est pas une mince affaire, et vous pouvez vous attendre à des exceptions et à des mises en place progressives, au fur et à mesure qu’elle entre en vigueur. « Pour les entreprises qui ne le sont pas encore, elles doivent envisager de tirer parti des services pour collecter des données fiables et auditables de portée 3 sur l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement et utiliser des facteurs d’émissions spécifiques pour traduire les informations disponibles en un point de données d’émission à déclarer », a déclaré Joe Schloesser, directeur principal de société de technologie ISN, dans un communiqué. « Non seulement l’aspect technologique de la mesure des émissions devra devenir plus précis, mais les organisations acheteuses devront également s’engager plus que jamais avec leur chaîne d’approvisionnement pour atteindre leurs objectifs ESG. »
Vous avez un logiciel ?
Il reste à voir ce qui restera après la période de consultation publique, mais je pense que la proposition représente un point de basculement sur la façon dont les entreprises utilisent les technologies de l’information, en particulier ce que j’appelle affectueusement un logiciel carbone pour gérer leurs programmes de développement durable et ESG. Préparez-vous pour la vague 2.0 des logiciels de planification des ressources d’entreprise.
Réalité : Les feuilles de calcul ne suffiront plus lorsqu’il s’agit de collecter, d’analyser, de calculer, de prévoir et de rapporter des données liées au climat. Cela ne devrait donc surprendre personne que la riche gamme de fournisseurs d’applications logicielles ESG, y compris ceux qui se concentrent sur l’intelligence climatique, la comptabilité carbone et la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement, soit incroyablement enthousiasmée par le développement de la SEC. Avant que le développement n’atteigne officiellement mes alertes d’actualités, ma boîte de réception était inondée de commentaires de startups de logiciels d’entreprise, comme celui ci-dessus et celui-ci d’Adrian Fleming, directeur commercial senior de la société de logiciels de gouvernance Diligent :
La première étape pour les dirigeants devrait être de contrôler leur performance ESG, d’identifier les domaines sur lesquels faire rapport et de fixer des objectifs d’amélioration significatifs. Il est essentiel que les entreprises traitent ces données non financières comme elles le feraient pour des données financières, avec une rigueur et une cadence similaires, et ne les traitent pas simplement comme un exercice de reporting annuel. Ils devront suivre et organiser régulièrement les données, ce qui nécessite une plateforme ESG avec une capacité de reporting climatique approfondie et une stratégie appropriée.
La société de recherche Verdantix a publié lundi une déclaration prédisant que les entreprises dépenseront beaucoup d’argent pour collecter ces données, les vérifier et les rapporter au cours des trois prochaines années 6,7 milliards de dollars en 2023, 2024 et 2025. Cet argent ira à la fois aux fournisseurs de services de données financières tels que MSCI et S&P Global qui évaluent les entreprises en fonction du risque climatique et d’autres facteurs ESG, mais une partie ira également à un certain nombre d’éditeurs de logiciels, y compris ceux que Verdantix appelle nommément comme étant « bien positionnés » pour aider au mandat de la SEC : Cervest ; Envizi ; Persefoni ; Planètement ; bassin versant ; et Workiva.
Je pense personnellement que cette estimation est une sous-estimation. Si vous considérez le besoin de services d’analyse des risques climatiques, tels que ceux fournis par Jupiter Intelligence ou Gro Intelligence, ou de plates-formes de gestion d’entreprise durable plus larges, telles que celles vendues par tout le monde, de Salesforce à Microsoft en passant par ServiceNow, il y a beaucoup de potentiel pour les logiciels fournisseurs. Oh, et n’oubliez pas SAP, dansant à la périphérie du mouvement de traçabilité de la chaîne d’approvisionnement depuis un certain temps. Lundi, la société a annoncé un projet avec Unilever, qui utilisera le logiciel de chaîne de blocs SAP pour vérifier et rendre compte de ses sources d’huile de palme en mettant particulièrement l’accent sur l’absence de déforestation.
Il est temps de poser la question : le budget informatique de votre entreprise comprend-il des postes pour la gestion ESG, l’intelligence climatique et les applications de traçabilité de la chaîne d’approvisionnement ? Comment votre organisation finance-t-elle les investissements dans ces capacités numériques ? Fais-moi savoir.