Qu’est-ce que le développement de logiciels Nearshore ? | Aperçu du DSI

Les entreprises explorent généralement des solutions à l’étranger lorsqu’elles décident d’externaliser le développement de certaines parties de leur application ou de leurs projets. Cette pratique est connue sous le nom de délocalisation. Si la délocalisation a ses avantages, elle peut aussi présenter certains inconvénients. Ces dernières années, le nearshoring est devenu une alternative de plus en plus populaire à l’offshoring car il offre la plupart des avantages de l’externalisation sans nombre de ses inconvénients.

Pour bien comprendre si le nearshoring convient à votre équipe de développement de logiciels, il est important de savoir d’abord ce que c’est, comment cela fonctionne, et quels sont ses avantages et ses défis.

Qu’est-ce que le développement de logiciels nearshore ?

Le développement de logiciels Nearshore est un modèle dans lequel les entreprises délèguent leurs projets de développement de logiciels à des entreprises situées dans des pays voisins ayant des coûts de main-d’œuvre inférieurs. Il permet aux entreprises d’externaliser leurs projets de développement de logiciels à des équipes dans quelques fuseaux horaires.

Cela permet une flexibilité, une réactivité et une communication améliorées, ce qui fait toute la différence dans la réussite du projet. En choisissant le nearshoring plutôt que d’autres modèles d’externalisation, vous pouvez avoir des délais d’exécution plus rapides et plus de contrôle sur la qualité de vos projets sans sacrifier le prix.

Le Nearshoring permet également aux entreprises de maintenir une communication étroite avec les travailleurs externalisés. Ce type de relation de travail offre également un transfert de connaissances et d’idées plus facile entre deux équipes travaillant ensemble au quotidien, ce qui se traduit par une meilleure efficacité à tous les niveaux.

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Avantages du développement nearshore

Le développement de logiciels nearshore présente plusieurs avantages. Ils incluent des barrières de communication réduites, une meilleure rentabilité, une qualité logicielle améliorée et une vitesse de développement accrue.

Réduction des barrières de communication

Les barrières de communication entre les personnes de cultures différentes rendent l’externalisation compliquée, mais le nearshoring vous rapproche de vos développeurs, vous n’avez donc pas à vous soucier autant des problèmes de communication. Une meilleure communication, à son tour, conduit à une gestion plus efficace et à de meilleurs résultats globaux du projet.

Meilleure rentabilité

La principale raison pour laquelle les entreprises choisissent le nearshoring plutôt que le développement de logiciels onshore est le rapport coût-efficacité. Le nearshoring est généralement nettement moins cher que l’externalisation vers des entreprises du même pays.

En fin de compte, le développement de logiciels nearshore peut permettre d’économiser des dizaines de milliers de dollars sur un seul projet ou des centaines de milliers sur une base continue. Cela pourrait être essentiel pour les startups disposant de fonds limités ou pour les entreprises qui souhaitent réduire leurs frais généraux sans sacrifier la qualité.

Qualité améliorée

Lorsque vous travaillez avec des équipes externalisées, une plainte courante est que les lacunes de communication conduisent à un travail de mauvaise qualité fourni par des développeurs de qualité inférieure. Le nearshoring élimine intrinsèquement une grande partie de cette confusion et de cette mauvaise communication, augmentant ainsi la probabilité que vos besoins de développement logiciel soient satisfaits dès la première fois.

Vitesse accrue

Les fuseaux horaires jouent un rôle considérable dans la détermination des délais d’exécution des projets impliquant des équipes externalisées. Même si certains pays peuvent offrir une assistance 24h/24 et 7j/7, il y aura toujours une sorte de retard dû à la distance et aux différences culturelles. Travailler avec une équipe nearshore signifie des délais réduits et une productivité accrue.

Les enjeux du développement nearshore

Malgré les avantages du nearshoring, certains inconvénients méritent d’être notés avant d’externaliser le développement à l’équipe nearshore.

Vérification des aptitudes et des compétences

Trouver un partenaire fiable pour gérer vos tâches de développement est difficile, surtout si vous travaillez avec quelqu’un dans un autre pays. Même si vous avez fait vos recherches et trouvé une équipe qui semble capable de gérer votre travail, il peut être difficile de vérifier son niveau d’expertise ou d’expérience.

Plus cher que l’offshore

Bien que le nearshoring réduise considérablement vos coûts de main-d’œuvre, il est plus coûteux que le développement offshore. Par exemple, vous économiserez de l’argent si vous sous-traitez en Inde, où les salaires sont inférieurs à ceux des pays occidentaux. Mais si vous choisissez un endroit proche comme le Mexique, où les salaires sont plus élevés, vos économies seront moins importantes.

Alternatives limitées

Le nearshoring limite par définition votre vivier de partenaires potentiels. Étant donné que la proximité géographique compte le plus pour décider d’opter ou non pour le nearshoring, avoir trop peu d’options peut être frustrant. Cela peut également vous empêcher d’embaucher des développeurs de haute qualité dans d’autres parties du monde qui répondent à vos besoins uniques.

Quelques différences culturelles

Bien que vous et votre partenaire de développement nearshore parliez une langue commune, il est important de garder à l’esprit que vous êtes susceptible de rencontrer des différences culturelles. De plus, si vos pratiques commerciales ne sont pas alignées sur celles de votre partenaire, vous ne pourrez peut-être pas complètement éviter les malentendus et les malentendus.

Lire la suite: Quels sont les principaux risques de l’externalisation du développement logiciel ?

Comment choisir un fournisseur de développement nearshore

Choisir une équipe de développement de logiciels nearshore de premier ordre peut être une tâche ardue avec de nombreux facteurs en jeu. Voici quelques conseils pour vous aider à trouver une équipe appropriée pour votre projet.

• Spécifiez vos exigences logicielles : Avant de commencer un projet, créez une liste de tout ce dont vous avez besoin à partir de votre logiciel et assurez-vous qu’elle est claire pour toutes les personnes impliquées.
• Engagez une entreprise ayant fait ses preuves : Une entreprise avec des années d’expérience aura probablement plus de facilité à fournir un travail de haute qualité qu’une entreprise sans beaucoup d’expérience.
• Renseignez-vous sur les clients précédents : Si possible, demandez aux références ce qu’elles pensent de leurs expériences de travail avec une entreprise spécifique, cela vous donnera un aperçu de la qualité (ou de la médiocrité) de leurs performances sur les projets et de leur capacité à respecter ou non les délais.
• Recherchez des entreprises qui savent hiérarchiser les tâches : Lorsque vous commencez avec une nouvelle équipe, la communication est essentielle. La dernière chose que vous souhaitez, c’est que des tâches soient négligées car vos développeurs ne sont pas sûrs de celles qui nécessitent plus d’attention.
• Choisissez des entreprises en fonction de leur expertise : Bien que le coût doive toujours être pris en compte lors de la recherche d’un nouveau développeur, vous devez être prêt à payer pour le type d’expertise requis par votre projet de développement logiciel.
• Trouvez une équipe qui travaille rapidement mais efficacement : Non seulement vous voulez que votre équipe travaille rapidement mais aussi efficacement, sinon vous risquez de payer plus que nécessaire pour les heures supplémentaires travaillées.
• Soyez prêt pour les révisions : Le logiciel n’est jamais parfait au lancement ; il faut du temps pour atteindre son plein potentiel. En tant que tel, attendez-vous à quelques révisions en cours de route pour apporter des améliorations et éliminer les bogues.

Lire ensuite : Externalisation Onshore vs Nearshore vs Offshore : quelles sont les différences ?