Pourquoi la restauration de la main-d’œuvre des jeunes est AI IDFIIRE
Cemile Bingol Digitoion Hills | Getty Images
Les cours d’études supérieures et leurs composants risquent de devenir une chose du passé alors que le géant Slash Pergcount tente de ralentir l’IA. Récemment, Amazon a licencié 14 000 employés de l’entreprise parce qu’elle souhaite investir dans « un investissement très important qui inclut la publication de zai ».
Parmi les autres entreprises qui se tournent vers l’IA et suppriment des emplois figurent le traitement de texte, le marketing, Lufthansa et Duolingo.
Aujourd’hui, les inquiétudes grandissent quant à la capacité de l’IA à recruter des travailleurs et des diplômés, augmentant ainsi les barrières à l’entrée.
En fait, 62 % des employeurs britanniques s’attendent à des postes juniors, de bureau, de direction et d’administration. Il va beaucoup nous manquer à Aiselon une nouvelle enquête menée auprès de 2 019 experts par Hri Agiresi et des décideurs recrutés par la Fonction Publique et Développement (CIPD).
Et d’autres données montrent que le nombre de postes finaux disponibles a pris fin l’année dernière. Aux États-Unis, les abonnements ont augmenté de près de 35 % par rapport au passé en janvier 2023, selon les données des recherches de Revelo.
Au Royaume-Uni, les principaux employeurs ont constaté dans leur enquête annuelle que seuls 17 000 diplômés ayant suivi 17 000 cours et 17 000 cours envoyés au Royaume-Uni ont reçu 1,2 million d’applications Faire preuve d’une grande compétition et de rôles limités pour les jeunes.
Alors que les entreprises réduisent la rédaction de The Family, Fabian Stekhany, professeur d’AISHAS, travaillant à Oxford Internet, l’a décrit comme de « l’argent » pour l’avenir.
Bien qu’ils aient tendance à privilégier l’apprentissage, les experts ont déclaré à CNBC Pourquoi vous pouvez ramener les travailleurs familiaux et l’IA ramènera les entreprises à long terme.
« Leadership futur »
« Si vous éliminez de nombreux postes de toilette, vous pouvez faire connaître les talents internes », a déclaré Egridge.
« Les postes de niveau débutant sont l’avenir. Je pense que si vous parvenez à les gérer de manière cohérente, vous vous retrouverez à un moment donné dans l’entreprise avec un botleyck qui entraînera une augmentation des embauches. »
Si l’entreprise ne dispose pas de suffisamment de jeunes talents, elle sera contrainte de travailler à l’étranger à l’avenir et créera un cycle de « talents de » qui pourra créer de la valeur supplémentaire ou se renforcer sur le marché étranger.
« Je représente le parti technologique, nous pouvons conseiller à toute organisation d’avoir plusieurs façons d’accéder au marché des talents, et l’une d’elles consiste à créer la vôtre », a déclaré Egridge.
« Mais il est important de retenir les talents grâce au développement et aux opportunités que vous pouvez offrir aux gens… Mais vous passez à côté d’une grande partie de la croissance si vous fermez le pipeline en faisant appel à une agence », a-t-il ajouté.
«Pont Bridger»
Les entreprises qui n’encouragent pas les jeunes talents échouent en matière de culture de consommation et de marques, selon l’Oxford Internet Institute.
« La force fait partie des gens, et si elle ne montre pas qu’il vaut mieux s’intégrer dans une entreprise ou dans quelque chose qui n’a pas besoin de nouvelles idées.
Les entreprises qui ne parviennent pas à s’adapter et à embaucher des travailleurs seront « comme une entreprise vieillissante », a déclaré Stefany. « C’est comme si l’entreprise allait bientôt prendre sa retraite parce que… elle n’a peut-être pas l’avantage et l’ambiance dont vous avez besoin pour apporter quelque chose de nouveau sur le marché. »
Edgeridge a admis qu’il existe des distractions où toutes les bonnes idées viennent d’en haut, mais « beaucoup d’argent sain dans les groupes après deux ou trois ans d’activité parce qu’ils le voient de première main ».
L’avantage supplémentaire d’avoir des jeunes dans le groupe est une opportunité de changer les conseils, d’autant plus que les jeunes apportent directement la technologie, et dont la perte est difficile aux « organisations ».
« Au contraire, la possibilité d’enseigner des conseils et de connaître ces deux choses changera de deux manières : elle stimulera les connaissances ou créera des opportunités pour les communautés », a-t-il déclaré.
Mateyo Kalonga, co-fondateur et PDG de CleFlare, a déclaré cette semaine au « Cnbc global Exchange » que la technologie souhaitait recruter 11 000 criminels dans la génération de l’IA afin d’élever la prochaine génération.
« Une économie de 50 ans comme la mienne ne sera pas en mesure d’enseigner aux entreprises comment tirer parti de l’IA. Nous devons apprendre de la prochaine génération », a déclaré Kalonga.
« Porter la culture »
Selon Stefany, la « connaissance » est la chose la plus importante pour qu’une organisation soit en bonne santé. Cela dépend de la connaissance appropriée et informelle de la nature de l’entreprise que l’associé partage avec lui.
« Il y a beaucoup de choses qui entrent en jeu pour qu’une société soit cotée », a-t-il déclaré. « Ils viennent des réseaux de gens, ces gens qui sont parfois au restaurant et qui disent ‘je t’ai expliqué ce qui se passe, pourquoi X a un problème avec Y.
« C’est le genre de philosophie d’entreprise en matière de connaissances médicales qui entraîne une maladie infectieuse dans l’économie de l’entreprise », a-t-il déclaré.
» d’Elbert Waltersherger
« C’est un porteur culturel d’avenir et si vous n’amenez pas un groupe qui définit la route en termes de culture ? »
« Je pense que les entreprises comptent sur cela, en faisant appel à un groupe de personnes sans instruction et affamées qui parfois n’essaient pas.
. Lufthansa AG