Le PDG de Software, valant près de 12 milliards de dollars, déclare qu’il se rend au bureau « environ une fois par trimestre », à contre-courant de la tendance du retour au bureau dans les grandes technologies.
Alors que certains PDG du secteur technologique menacent leurs employés de retourner au bureau, l’un d’entre eux adopte l’approche inverse, ne se rendant au bureau qu’une fois tous les quelques mois et permettant à ses employés de faire de même.
Je pourrais venir au bureau environ une fois par trimestre, a déclaré à Australias Scott Farquhar, co-PDG de la société Atlassian basée à Sydney. 60 minutes programme.
Atlassian a mis en œuvre une politique Team Anywhere en 2020 et s’y est tenue, même si les entreprises ont commencé à introduire des horaires de travail hybrides avec la fin de la pandémie de COVID.
Farquhar a déclaré que le travail flexible permet aux employés de gérer les pressions croissantes du coût de la vie en choisissant de vivre dans un endroit moins cher sans se soucier de la façon dont cela pourrait affecter leur travail.
Nous attendons des gens qu’ils puissent travailler à domicile, dans un café ou dans un bureau, mais nous ne nous soucions pas vraiment de l’endroit où ils font leur travail, ce qui nous importe, c’est le résultat qu’ils produisent, a-t-il déclaré.
Nous n’avons pas constaté de changement de productivité, a-t-il poursuivi.
Farquhar est à la fois cofondateur et co-PDG d’Atlassian, qui fabrique des outils pour les développeurs de logiciels et les chefs de projet. La société a une capitalisation boursière d’environ 49 milliards de dollars.
Farquhar lui-même vaut 11,7 milliards de dollars, selon les estimations de Bloomberg.
D’autres dirigeants d’Atlassian ne considèrent pas le travail hybride comme une solution viable. L’hybride est l’illusion du choix, a déclaré Annie Dean, responsable de Team Anywhere de l’entreprise. Fortune en juillet.
Elle a noté qu’exiger tout travail de bureau oblige les entreprises à supporter tous les coûts de l’ancien modèle, comme les coûts immobiliers, sans aucune efficacité du nouveau modèle. (Dean était auparavant le tout premier directeur du travail à distance de Meta, une entreprise qui commencera à exiger que les travailleurs viennent trois jours par semaine le mois prochain.)
Certaines grandes entreprises technologiques ne sont pas d’accord
Les opinions de Farquhar sur le travail à distance le mettent en contradiction avec d’autres grands PDG du secteur technologique, qui tentent de plus en plus de ramener les employés au bureau au moins une partie du temps.
Le PDG d’Amazon, Andy Jassy, a déclaré aux employés lors d’une réunion interne ce mois-ci que les travailleurs entièrement à distance n’auraient probablement pas d’avenir dans l’entreprise, rapporte Insider.
Jassy aurait averti ceux qui refusent de venir au bureau que cela ne fonctionnerait probablement pas pour vous chez Amazon parce que nous retournons au bureau au moins trois jours par semaine, et ce n’est pas bien que tous nos coéquipiers soient dans trois jours. jours par semaine et pour que les gens refusent de le faire.
Malgré le mécontentement des employés à l’égard du mandat, le géant du commerce électronique pousse son horaire de travail hybride, notamment en disant aux employés de se rapprocher du siège social de l’entreprise.
De nombreuses entreprises technologiques qui faisaient autrefois l’éloge du travail à distance tentent désormais d’attirer les gens au bureau, citant l’amélioration de la collaboration et de la productivité.
Même Zoom, dont le logiciel de visioconférence a contribué au passage au travail à distance, essaie de ramener ses employés au bureau au moins deux fois par semaine. Le fondateur et PDG Eric Yuan a déclaré aux employés de Zoom qu’il était difficile d’instaurer la confiance à distance, a rapporté Insider plus tôt ce mois-ci.
Cependant, certaines entreprises technologiques s’en tiennent au travail flexible.
Airbnb en est maintenant à sa deuxième année autorisant ses employés à travailler à domicile, en les appelant uniquement lorsque la collaboration est nécessaire.
Je préfère que les gens sachent qu’ils seront au bureau pendant cinq jours la semaine prochaine pour travailler sur un programme spécifique et le réaliser plutôt que trois jours aléatoires par semaine où les avantages de cette interaction aléatoire sont maigres, a déclaré Dave Stephenson, directeur financier d’Airbnb. Fortune en juin.
Cette histoire a été initialement présentée sur Fortune.com
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