La guerre des talents en IA de Big Law vise à influencer le développement de logiciels | L’avocat américain

Sur la base de toutes les récentes embauches de data scientists et d’ingénieurs en apprentissage automatique chez Big Law au cours du mois dernier, vous pourriez penser que les plus grands cabinets d’avocats se considèrent comme des ingénieurs logiciels, mais vous n’avez qu’à moitié raison. Dans l’édition IA du dilemme classique construire contre acheter, certaines entreprises de renom ont choisi de tirer parti de leur position de plus gros acheteurs de technologies juridiques pour influencer le développement des fournisseurs de services basés sur l’IA en fonction de leurs besoins.

Pour combler la barrière linguistique entre les avocats et les technologues, les entreprises mondiales ont passé le premier semestre à faire le plein de data scientists et d’ingénieurs en apprentissage automatique, souvent issus du droit. Rien qu’au cours du dernier mois, Latham & Watkins, Cleary Gottlieb Steen & Hamilton, DLA Piper et Reed Smith ont embauché des spécialistes en technologie pour des postes nouvellement créés. Pendant ce temps, Morgan, Lewis & Bockius cherche à embaucher des directeurs de l’IA et de l’innovation dans le cadre d’un partenariat avec Thomson Reuters.