La directive sur les logiciels de l’armée vise à améliorer la vitesse et l’agilité contre les menaces modernes

La nouvelle politique de l’armée en matière de logiciels lui permettra de mieux réussir sur un champ de bataille très dynamique, affirment des responsables.

La directive visant à permettre des pratiques modernes de développement et d’acquisition de logiciels, publiée en mars, vise à apporter des changements radicaux dans la manière dont le service aborde les logiciels en termes d’exigences, de tests, d’approvisionnement, de maintien en service et de personnel.

« Plus que jamais, les logiciels deviennent ou sont déjà un impératif de sécurité nationale », a déclaré vendredi Margaret Boatner, secrétaire adjointe adjointe de l’armée chargée de la stratégie et de la réforme des acquisitions, lors d’un événement organisé par le Centre d’études stratégiques et internationales. « Si vous regardez le passé, les logiciels ont été un catalyseur d’un grand nombre de nos capacités matérielles. Et maintenant, c’est vraiment le principal moteur de ces capacités. Tout, depuis les lunettes que nous mettons sur nos soldats ces jours-ci, jusqu’à nos radars et nos missiles… jusqu’à nos chars et nos hélicoptères.

Le service veut pouvoir aller plus vite – qu’il s’agisse d’acheter de nouveaux systèmes ou d’apporter des modifications à ceux existants – dans ce nouveau monde numérique où le modèle existant centré sur le matériel et la plate-forme est obsolète.

Avec des mises à jour logicielles modernes plus fréquentes que celles du matériel, et alors que l’armée est confrontée à des menaces sophistiquées visant à exploiter les vulnérabilités logicielles, le service veut être capable de garder une longueur d’avance au combat.

« La capacité de développer et de déployer rapidement et, surtout, d’améliorer ces capacités logicielles au fil du temps va réellement faire la différence sur le champ de bataille. C’est vraiment ce que nous essayons de réaliser avec cette nouvelle politique », a déclaré Boatner. « Ces approches modernes, agiles et itératives vont nous permettre de mettre à niveau rapidement toutes nos capacités. C’est pourquoi nous voulions le faire maintenant.

Dans certains cas, les responsables constatent des changements en quelques semaines.

« Nous voyons des cas maintenant… sur le théâtre européen où nous devons nous adapter, dans certaines parties du combat, nous sommes sur un cycle de deux semaines où nous mettons à jour les choses et nous assurons que nous ‘représentent des menaces nouvelles et émergentes », Brig. » a déclaré le général Wayne « Ed » Barker, responsable du programme de renseignement, de guerre électronique et de capteurs.

« Nous avons également des exemples au sein du CENTCOM [area of responsibility] où certains de nos programmes d’enregistrement fonctionnent sur une boîte informatique et ont ce genre de capacité à s’adapter rapidement. Parfois, c’est des jours. Je veux dire, nous avons même constaté des délais de 24 heures sur la capacité à s’adapter à une technique de menace, un changement dans les TTP de la menace », a-t-il ajouté, utilisant un acronyme pour désigner les tactiques, techniques et procédures. « Cela dépend de votre position et des outils dont vous disposez d’un point de vue agile. Et si vous avez tout cela en place, c’est ce qui vous permet vraiment d’avoir ce type d’agilité.

Notamment, la politique exempte les cyber-opérations menées par l’Army Cyber ​​Command.

Réformer l’institution

En plus d’accélérer le combat sur le champ de bataille, la directive vise également à améliorer la manière dont les logiciels sont développés, livrés, acquis et gérés dans l’ensemble du service.

« L’objectif de cette politique est simplement d’élargir cette portée afin que tout le monde puisse se déplacer avec agilité », a déclaré Boatner. « L’essentiel de l’objectif de cette politique est de réformer un certain nombre de processus institutionnels et hérités de l’Armée qui sont actuellement en place afin que nous puissions réellement développer des logiciels modernes… Le défi consiste réellement à ajuster notre propre système existant pour s’adapter. pour le développement de logiciels modernes.

L’une des améliorations clés que l’Armée cherche à apporter consiste à modifier le processus d’exigences relatives aux logiciels afin de le rendre moins prescriptif.

« Nous essayons de passer de ces documents d’exigences très, très détaillés et prescriptifs à des énoncés de besoins concis de niveau beaucoup plus élevé », a déclaré Boatner. « En effectuant ce changement et en rédigeant nos exigences à un niveau beaucoup plus élevé, je pense que cela ouvrira la porte à davantage de fournisseurs pour proposer des solutions commerciales qui répondent à ce besoin plus élevé, par opposition à un document d’exigences de 600 pages si normatif qu’il cela vous conduit presque automatiquement à une solution personnalisée.

L’Armée cherche également à faire évoluer la façon dont elle teste les capacités logicielles, en s’éloignant des événements de test singuliers et maladroits au profit d’événements plus réguliers.

« Ce que nous mettons en œuvre – il s’agit en réalité d’une série d’événements de test plus petits, et lorsque nous verrons maintenant l’opportunité d’utiliser les données des fournisseurs pour combler les lacunes, c’est ce que nous allons faire. Pensez-y en termes de test, de correctif, de test, d’aspect des choses – et vous répétez », a déclaré Barker.