Faros AI lève 20 millions de dollars pour apporter de la visibilité aux équipes d’ingénierie logicielle
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Crédits image : Macrostore / Getty Images
Il y a trois ans, Vitaly Gordon, l’un des membres fondateurs de la division de recherche Salesforces Einstein, a lancé Faros AI, une plate-forme pour les ingénieurs logiciels conçue pour rassembler les données opérationnelles clés en un seul endroit. Aux côtés de Shubha Nabar et Matthew Tovbin, deux anciens employés de Salesforce et cofondateurs d’Einstein, Gordon a cherché à aider les développeurs à mieux gérer les défis courants du flux de travail en mettant en lumière les principaux goulots d’étranglement.
Notre expérience était dans la construction de produits d’apprentissage automatique et d’équipes d’ingénierie, et nous étions motivés par notre frustration face à la boîte noire qu’étaient les opérations d’ingénierie, a déclaré Gordon à TechCrunch par e-mail. Nous avons constaté que pendant que nous aidions les clients de Salesforce à exploiter l’IA pour améliorer les résultats commerciaux, notre visibilité et notre compréhension de nos propres processus d’ingénierie faisaient cruellement défaut. Et il n’y avait pas que nous. Aujourd’hui, la plupart des grandes organisations d’ingénierie logicielle volent à l’aveuglette.
La nouvelle s’est répandue et les investisseurs ont afflué. Faros a annoncé aujourd’hui avoir levé 20 millions de dollars dans le cadre d’un cycle de financement de série A dirigé par Lobby Capital avec la participation de SignalFire, Salesforce Ventures et Operator Collective. Gordon dit que le cycle, qui porte le total de Faros levé à 36 millions de dollars, sera consacré au renforcement de la stratégie de mise sur le marché, de la R&D et des initiatives de réussite client de Faros.
Un aperçu du tableau de bord Faros, qui utilise l’IA et l’analytique pour aider les ingénieurs à gagner en visibilité sur le travail de leurs grandes organisations. Crédits image : Faros
Selon Gordon, Faros n’avait pas touché la majeure partie de l’argent de sa précédente collecte de fonds. Mais la société a fini par franchir des jalons plus tôt que prévu, triplant sa clientèle et quadruplant ses revenus au cours des 12 derniers mois.
Étant donné l’opportunité sans précédent d’exploiter les meilleurs talents et d’étendre notre présence sur le marché, alors que tout le monde réduit les coûts et réduit ses dépenses, nous avons décidé d’aller de l’avant et de lever des capitaux supplémentaires, a déclaré Gordon.
Faros, tel qu’il existe aujourd’hui, vise à fournir une vue d’ensemble sur le travail, les objectifs et la vitesse d’une équipe d’ingénierie logicielle. Les clients peuvent connecter diverses sources de données à la plate-forme, en commençant par des modules et des références prêts à l’emploi, puis en personnalisant et en créant leurs propres analyses.
L’idée derrière Faros est de permettre aux ingénieurs, aux chefs d’équipe d’ingénierie et à la suite C de mesurer la dette sanitaire et technologique d’une organisation, ainsi que des éléments tels que les dépendances entre les départements et les goulots d’étranglement dans les processus. La plate-forme peut décomposer le temps consacré au développement de fonctionnalités par rapport à la dette technologique et mesurer l’efficacité des processus d’intégration, souligne Gordon, ainsi que suivre l’ancienneté et l’ancienneté par équipe, emplacement et autres dimensions.
Les logiciels dévorent le monde et l’ingénierie devient le poste budgétaire le plus important pour chaque entreprise, a déclaré Gordon. Avec Faros AI, les entreprises n’ont plus besoin de voler à l’aveugle et les équipes peuvent faire plus avec moins.
Je ne peux pas parler de l’efficacité de Faros. Mais il y a des preuves suggérant que les équipes d’ingénierie logicielle d’aujourd’hui manquent, en effet, de visibilité, au point plus large de Gordon.
La plate-forme de gestion de l’ingénierie Jellyfish n’est pas la source la plus impartiale dans ce domaine, a constaté dans une enquête récente que les responsables techniques et de l’ingénierie sous-estiment de 81 % le temps que leurs équipes consacrent à des travaux non planifiés. Selon la même enquête qui, encore une fois, doit être prise avec des pincettes, les équipes utilisant des plateformes de gestion de l’ingénierie consacrent 25 % de temps en plus à l’innovation tout en consacrant 18 % de temps en moins aux problèmes de support client et aux bugs.
Un autre regard sur les capacités de la plate-forme Faros. Crédits image : Faros
Alors que chaque entreprise technologique est sérieusement affectée par les conditions actuelles du marché, nous rencontrons des vents favorables importants de la part d’entreprises qui explorent comment elles peuvent faire plus avec moins et déplacent leurs ressources d’ingénierie vers les fonctionnalités de base tout en cherchant à s’associer avec des fournisseurs qui peuvent se décharger de ce travail indifférencié, dit Gordon.
Une partie du financement de la tranche récente de Faros soutiendra le déploiement de Lighthouse AI, le moteur d’IA récemment dévoilé par Faros qui permet aux utilisateurs de recueillir des informations sur les opérations d’ingénierie à partir de systèmes disparates exploitant le langage naturel pour l’analyse des données. Gordon y voit l’évolution naturelle de la plate-forme Faros, permettant aux ingénieurs de donner un sens aux vastes quantités de données que leurs organisations génèrent chaque jour.
La révolution de l’IA ne fait que commencer, a déclaré Gordon. Nous prévoyons que chaque aspect de l’ingénierie logicielle sera transformé par l’IA au cours des cinq prochaines années, et chez Faros, nous veillons à ce que l’intelligence opérationnelle suive le rythme, permettant aux organisations d’ingénierie d’effectuer cette transition en toute confiance.
Faros compte actuellement 35 employés et prévoit que ce nombre doublera au cours des 12 prochains mois.