Évitez de payer trop cher pour le développement de logiciels avec ces stratégies

La plupart des entreprises ayant des besoins en développement de logiciels finissent par dépenser trop d’argent pour le développement de logiciels. Au lieu de créer une application avec un budget, comme prévu à l’origine, ils finissent par dépenser des dizaines de milliers de dollars en services et technologies dont ils n’ont probablement même pas besoin.

Il existe de nombreuses causes profondes potentielles de surpaiement, comme embaucher les mauvaises personnes ou simplement être victime d’une industrie avec une offre et une demande déséquilibrées. Mais malgré ces variables omniprésentes, vous avez un contrôle significatif sur le déroulement de vos projets de développement de logiciels, ce qui signifie que vous pouvez suivre ces stratégies pour éviter de les surpayer.

Tout commence par un plan. Si vous envisagez de créer une application ou une nouvelle plate-forme, vous devriez avoir plus qu’une simple idée approximative de l’apparence de cette plate-forme. Trop d’entrepreneurs entrent dans le monde du développement de logiciels avec seulement un concept vague et abstrait à l’esprit. Ils s’imaginent qu’ils peuvent régler tous les détails plus tard, au milieu du développement.

Mais cela pose deux problèmes majeurs. Premièrement, cela signifie qu’ils ne seront pas en mesure de collecter des offres ou des estimations de prix précises, car ils ne savent toujours pas exactement ce qu’ils veulent. Deuxièmement, cela signifie qu’ils sont beaucoup plus susceptibles de faciliter la dérive de la portée plus tard, ce qui peut augmenter considérablement le prix final du projet.

La solution consiste à planifier autant de détails que possible pour votre plate-forme, en vous plongeant dans les exigences techniques afin que vous puissiez parler précisément à vos développeurs de ce que vous voulez.

Embaucher le bon développeur de logiciels fait une grande différence. Il existe de nombreuses avenues que vous pouvez prendre ici. Quelle que soit la voie que vous choisissez, vous devrez tenir compte des qualités suivantes :

• Agilité. Les méthodologies de développement agiles sont plus légères, plus efficaces et plus flexibles que les méthodologies concurrentes. Privilégiez un développeur logiciel spécialisé dans le développement agile et assurez-vous que l’équipe est suffisamment dynamique pour changer les choses à la volée si nécessaire.
• Compétences. Vous devez également vous assurer que les membres de cette équipe sont suffisamment qualifiés et expérimentés. Ont-ils des connaissances et une familiarité avec le langage de programmation que vous souhaitez utiliser et le type de logiciel que vous souhaitez créer ?
• Titres de compétence/preuve de travail. Ne vous faites pas arnaquer. Assurez-vous de vérifier les informations d’identification de votre développeur de logiciel ; ont-ils des exemples de leur mot de passe pour montrer leur expertise ?
• Communication. D’après mon expérience, la plupart des problèmes et des retards de développement de logiciels sont attribuables à une mauvaise communication. Si vous trouvez un développeur de logiciels avec d’excellentes habitudes de communication et que vous suivez les meilleures pratiques de communication, le nombre de problèmes de communication que vous rencontrerez chutera.
• Tarification. Enfin, pensez au prix. Obtenez des estimations de projet auprès de plusieurs développeurs différents pour vous assurer que le fournisseur que vous choisissez est à un prix raisonnable. N’optez pas pour l’option la moins chère par défaut, car vous en avez souvent pour votre argent, mais magasinez et éliminez les agences et les indépendants qui surfacturent délibérément.

Envisagez de négocier avant d’accepter tout arrangement. Parfois, tout ce qu’il faut pour obtenir un prix inférieur est une demande polie. Même dans le pire des cas, vous pourrez peut-être réduire le coût du projet en faisant quelques sacrifices et compromis.

J’ai vu la rentabilité de nombreux projets de développement de logiciels instantanément compromise en raison d’une dérive de la portée. La dérive de la portée se produit essentiellement lorsque la portée du projet augmente progressivement tout au long du projet. Cela arrive fréquemment aux entrepreneurs, car ils ne cessent de penser à de nouvelles idées et à de nouvelles directions à prendre.

Il n’y a rien de mal à être flexible et adaptable, mais si vous continuez à ajouter de nouvelles exigences et à changer d’avis sur la direction initiale, vos développeurs devront travailler d’innombrables heures supplémentaires pour répondre à ces demandes. Et s’ils facturent à l’heure, cela signifie une facture beaucoup plus élevée pour vous à la fin de l’arrangement.

Le coût du projet et le temps qu’il faut pour terminer seront tous deux affectés négativement par une mauvaise communication. Si vous expliquez quelque chose de manière inexacte ou si votre développeur interprète mal votre demande, vous pourriez finir par passer inutilement des dizaines d’heures facturables à commettre des erreurs, puis à les corriger.

C’est pourquoi il est important d’établir des pratiques pour prévenir les erreurs de communication, comme celles-ci :

• Etre pro-actif. Prévenir les erreurs est beaucoup plus efficace que d’essayer de les corriger après qu’elles se soient produites. Soyez toujours proactif dans votre communication et essayez de reconnaître les problèmes potentiels avant qu’ils ne se développent.
• Restez organisé. Votre développeur ne sera pas en mesure de créer votre logiciel efficacement si vous lui fournissez des tonnes d’informations brouillées ; gardez les choses organisées et rationalisées afin qu’elles soient faciles à comprendre.
• Restez cohérent. Ne soyez pas insipide; il est important de rester cohérent sur ce que vous voulez et comment vous le voulez. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas changer d’avis, mais cela signifie que vous devez vous efforcer d’être décisif.
• Touchez périodiquement la base. Faites confiance, mais vérifiez. Vérifiez auprès de votre développeur pour vous assurer que toutes vos instructions sont claires, évaluez le travail actuellement effectué et reconnaissez de manière proactive tout problème potentiel.

Le développement de logiciels n’est pas bon marché. Et c’est compréhensible. Mais il n’y a aucune raison de payer plus pour le développement de logiciels que ce que vous devez payer, surtout lorsque tant de causes de dépenses excessives dans ce domaine sont dues à des problèmes évitables.