Comment minimiser le coût de développement de logiciels offshore
Ho Chi Minh-Ville, Vietnam–(FIL D’AFFAIRES)–Saigon Technology a soutenu de nombreuses entreprises et startups en pleine croissance à l’échelle mondiale en fournissant des sociétés d’externalisation de développement de logiciels offshore abordables et de haute qualité au Vietnam. Lorsqu’elles recherchent des alternatives de développement de logiciels offshore, les entreprises envisagent souvent des économies de coûts. Le facteur talent et la tarification du développement de logiciels sont les deux principales raisons pour lesquelles les organisations ne choisissent pas de fournisseurs de services d’externalisation de logiciels dans la région.
Lorsque l’équipe en charge a la force ou l’expérience d’ingénierie pour satisfaire les demandes ainsi qu’un coût de service qui est dans le budget du client, un projet est considéré comme initialement viable. Bien sûr, la plupart des clients priorisent les préoccupations de personnel, mais la question financière est tout aussi importante car elle sera un élément déterminant dans le partenariat des deux parties. Alors, à une époque où les budgets sont serrés, comment pouvez-vous réduire considérablement le coût des services de développement de logiciels offshore ? Jetons un œil à cet article.
Facteurs affectant les prix dans le développement de logiciels offshore
1. Taille du projet
Pour la première étape, vous devez définir tous les objectifs de la portée du logiciel. Selon le type de logiciel et le temps que cela prendra, vous pouvez classer votre projet logiciel selon les 4 types d’échelle suivants :
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Petit: La nature du projet nécessite peu de codage personnalisé et ne nécessite pas beaucoup d’ingénieurs et d’efforts. |
Moyen: Ce niveau du projet a tendance à nécessiter le développement de MVP pour arriver à une évaluation objective. Souvent, le client demandera la version la plus légère possible, sans avoir besoin d’ajouter de fonctionnalités. |
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Grand: Nécessite plus de complexité dans la programmation. Un grand projet nécessitera de grandes équipes, une conception UI/UX perspicace et un investissement en temps.
Lorsqu’il s’agit d’applications multipartites qui fonctionnent parfaitement sur de nombreuses plates-formes, une base de données peut être nécessaire. |
Entreprise: Avec une échelle macro qui suit chaque mouvement commercial d’une entreprise, un projet d’entreprise durera généralement des années.
Par conséquent, l’entreprise d’externalisation de logiciels offshore doit fournir des ressources humaines stables, assurer la sécurité, un travail sans faille et toujours s’engager sur la qualité de la sortie pour garantir les meilleurs résultats possibles. |
2. Type de développement logiciel
Gardez à l’esprit le type de projet de logiciel que vous envisagez. Selon le type de projet, le prestataire de services d’externalisation façonnera la méthodologie correspondante, et donc le prix variera également.
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Développement de logiciels personnalisés : Créez un produit logiciel adapté à vos besoins spécifiques, tels que ceux d’une entreprise ou le fonctionnement d’une entreprise. |
Mettez à niveau le logiciel existant : Saisissez la vague de la transformation numérique en mettant à niveau et en améliorant les produits logiciels dont votre entreprise dispose actuellement. La modification du logiciel peut être nécessaire pour améliorer certaines fonctionnalités désormais obsolètes. |
3. Taille de l’équipe
La taille de votre équipe de développement est un autre aspect qui affecte le coût total de votre projet. Bien qu’initialement le nombre de membres soit fixe, une fois que la portée du projet changera, les membres de l’équipe connaîtront également une perturbation. Et donc, on peut dire que le facteur de taille d’équipe dépend en partie du SOW.
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Petite taille: Le projet serait démarré avec seulement trois membres principaux, dont le chef de projet, le développeur et l’ingénieur QA. |
Taille moyenne: Dans certains cas, notamment les projets de taille moyenne, une équipe de six à huit personnes peut être nécessaire, dont un designer UI/UX, un analyste métier, un architecte ou un développeur de base de données. |
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Grande taille: Certains projets de grande envergure nécessitent la participation de plus de 10 membres, généralement en équipe. Le nombre de programmeurs, de testeurs, de spécialistes technologiques, d’analystes commerciaux, etc. augmente considérablement. |
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Des moyens simples pour minimiser les coûts de développement de logiciels offshore
1. Déterminez ce que vous voulez et ce dont vous avez besoin
Assurez-vous de faire vos recherches avant de choisir un fournisseur de logiciels externalisé. Ensuite, spécifiquement, saisissez de manière proactive les idées possibles et les concepts fondamentaux entourant le produit que vous espérez réaliser.
Les exigences logicielles de votre entreprise seront soigneusement analysées. Assurez-vous de fournir autant de détails que possible dans votre proposition afin que vos candidats offshore potentiels puissent évaluer avec précision leurs compétences.
2. Examinez attentivement les spécifications du projet peu pratiques et irréalistes
Fortement associée au facteur de réflexion ci-dessus, cette deuxième section conseille aux entreprises d’envisager de se débarrasser des objets peu pratiques. La raison pour laquelle cette entrée apparaît est qu’il est estimé que 52,7% des projets dépasseraient leurs budgets initiaux de 189%, selon l’analyse du Standish Group.
Par conséquent, même si vous avez soigneusement répertorié les éléments dont vous avez besoin et que vous souhaitez, vous ne devez pas ignorer la suppression immédiate des facteurs encombrants, qui peuvent facilement entraîner des coûts supplémentaires pour le projet ultérieurement. Les entreprises peuvent alors choisir judicieusement la manière la plus rapide et la plus rentable de réaliser la mission.
3. Gardez l’assurance qualité (QA) dans la boucle depuis le début
Peut-être que beaucoup de gens apprécient encore secrètement le rôle des concepteurs ou des développeurs mais oublient qu’il existe un autre titre tout aussi important dans le projet, qui est QA/QC. Quel que soit le projet, un employé spécialisé dans les tests, la rétroaction à l’équipe de développeurs et le contrôle de la qualité de la sortie montre toujours le calibre de son travail.