Backbone récolte 14 millions de dollars pour un logiciel de chaîne d’approvisionnement «basé sur le maillage» – TechCrunch

La prévision, également connue sous le nom de variabilité de la demande, est depuis longtemps un obstacle pour les entreprises qui dépendent de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Dans une enquête menée bien avant le début de la pandémie (en 2015), les grandes entreprises – celles dont les revenus se situent entre 500 et plus d’un milliard de dollars – ont identifié la variabilité comme le principal défi auquel elles étaient confrontées. Prévoir la volatilité de la chaîne d’approvisionnement n’a fait que devenir plus difficile à mesure que les chocs liés à la pandémie, notamment le volume élevé du commerce électronique, ont un impact sur les expéditions et la disponibilité des matières premières.

Vic Patil pense que la solution réside dans un « maillage » – en particulier ce qu’il appelle un « maillage d’approvisionnement », inspiré du fonctionnement des réseaux maillés sans fil. C’est le produit que Backbone, la startup que Patil a aidé à co-fonder, vend : une plate-forme conçue pour permettre aux entreprises de répondre aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement en proposant des options de remplacement, y compris des fournisseurs.

Backbone a annoncé aujourd’hui avoir levé 14 millions de dollars en financement de démarrage auprès de Nautilus Ventures, 12/12 Ventures et d’investisseurs individuels pour prouver sa technologie. Le capital levé sera utilisé pour intégrer de nouveaux clients, s’étendre sur de nouveaux marchés et développer la technologie de maillage d’approvisionnement de l’entreprise alors qu’elle accélère la croissance à l’échelle mondiale, a déclaré Patil à TechCrunch par e-mail.

« [We’re] cherche à élargir le groupe Backbones de fournisseurs certifiés qui peuvent travailler ensemble pour s’assurer que les entreprises ont toujours des fournisseurs fiables », a ajouté Patil. « Comme en témoignent les deux dernières années de la pandémie, les systèmes hérités ne sont pas très bons pour prédire ou modéliser la volatilité et sont encore pires pour réagir à la volatilité – ils surcorrigent et conduisent aux blocages que nous voyons dans la logistique, la fabrication et plus encore. plate-forme de chaîne d’approvisionnement configurable qui permet aux opérateurs de repérer et de résoudre les pannes en temps réel, en utilisant une approche de réseau maillé qui aide les entreprises à faire face à la volatilité et à l’échelle.

Construire une colonne vertébrale de la chaîne d’approvisionnement

Patil a cofondé Backbone, qui est basé à San Francisco, aux côtés de Rajesh Chandran en 2017. Chandran est un vétéran d’Oracle et de NetSuite qui a lancé plusieurs startups d’IA, tandis que Patil a passé du temps en tant qu’ingénieur logiciel chez Intuit avant de passer à Heighten, une technologie de vente. la société. Patil est resté chez Heighten après son acquisition par LinkedIn en 2017.

Patil et Chandran sont devenus des investisseurs dans plusieurs marques dépendantes de la chaîne d’approvisionnement avant de lancer Backbone, c’est à ce moment-là qu’ils ont réalisé que même de petits contretemps, comme des retards d’expédition, pouvaient être coûteux à récupérer. La motivation derrière Backbone était de fournir une plus grande visibilité sur leurs investissements personnels, mais il est apparu à Patil et Chandran que le produit pourrait être évolutif pour d’autres industries.

« Backbone couvre la chaîne d’approvisionnement fondamentalement décentralisée et en crée une représentation » virtualisée « de bout en bout [to allow] une meilleure résilience à la volatilité en réduisant les temps de réaction aux perturbations inattendues », a déclaré Patil. « [U]chanter son approche de modèle maillé, [Backbone] aide les entreprises à intégrer la résilience dans leur chaîne d’approvisionnement afin qu’elles soient mieux préparées à gérer les périodes de volatilité plutôt qu’à les prévoir. Par exemple, si une entreprise reçoit une commande groupée pour laquelle elle ne dispose pas de suffisamment de fournitures ou d’ingrédients nécessaires, Backbone la mettra rapidement en contact avec les fournisseurs appropriés afin qu’elle ne perde pas la vente. »

Backbone, qui s’est initialement engagé avec des fournisseurs de cannabis et de chanvre, suit la conformité de la production, les rendements et les données de rapport d’audit en un seul endroit. La plate-forme traduit les composants de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise en un tableau de bord visuel basé sur un navigateur, où elle tente de calculer les coûts associés aux articles pour prédire leur rentabilité, en tenant compte de la variabilité de la chaîne d’approvisionnement.

Crédits image : Colonne vertébrale

Patil souligne que Backbone peut recommander des solutions possibles pour résoudre les problèmes de chaîne d’approvisionnement, tels que les pénuries de matériaux et les arrêts de camions, au fur et à mesure qu’ils se produisent. Il considère cela comme le principal différenciateur de la plate-forme, ainsi que la capacité de Backbone à s’adapter aux industries réglementées telles que la pharmacie et l’agriculture.

« La technologie permet au décideur de données d’agir en toute confiance sur les pannes potentielles de la chaîne d’approvisionnement. C’est la grande idée derrière Backbone – un maillage d’approvisionnement, contrairement à une » chaîne « , jette un filet beaucoup plus large pour les solutions », dit Patil. « Là où, traditionnellement, si un seul maillon d’une chaîne se casse, toute l’opération est bloquée jusqu’à ce qu’un maillon soit réparé avec Backbone, il n’est pas nécessaire d’attendre cette réparation car les entreprises peuvent «  contourner  » la panne en toute confiance. Cela aide essentiellement les entreprises en croissance à suivre avec une demande imprévue afin qu’ils n’aient pas à se précipiter et à manquer des opportunités de croissance importantes que leur infrastructure actuelle ne prend peut-être pas encore en charge.

Clients potentiels

Bien qu’elles ne se vantent peut-être pas de la technologie de la « chaîne maillée », un certain nombre d’entreprises sont en concurrence avec Colonne vertébrale dans l’espace croissant des logiciels de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Par exemple, il y a 7Bridges, qui propose des outils pour numériser et optimiser les chaînes d’approvisionnement. Project44 est un rival géant, ayant récemment levé 202 millions de dollars lors d’un récent cycle de financement dirigé par Goldman Sachs et d’autres.

Backbone cherche à s’implanter auprès des clients de l’agriculture, du chanvre, des cosmétiques et des produits pharmaceutiques pour commencer – il prévoit de faciliter les transactions de cannabis entre les États-Unis et le Royaume-Uni – avant de se développer à partir de là. Patil affirme que l’entreprise de 65 personnes compte plus de 100 clients et est sur la bonne voie pour tripler ses revenus pour la deuxième fois en deux ans.

« La pandémie a souligné l’importance de la technologie Backbone et met en évidence la croissance continue attendue alors que les problèmes de chaîne d’approvisionnement persistent en raison de [health crises]guerre inattendue, changement climatique et plus encore », dit Patil. « L’industrie des logiciels de chaîne d’approvisionnement regorge de produits hérités qui s’appuient sur la technologie traditionnelle. Backbone change la donne avec de nouvelles technologies qui incluent des solutions à de nouveaux problèmes et redonnent aux entreprises le contrôle de leurs chaînes d’approvisionnement.