De la mise à pied à la technologie juridique : Anmol Sahai fait valoir son point de vue avec une startup logicielle

Cet article est la quatrième partie de notre série mettant en vedette des travailleurs déplacés par les récentes vagues de licenciements technologiques qui ont décidé de fonder leur propre entreprise. Dans Partie un nous avons discuté avec des investisseurs et des fondateurs et examiné les données des startups en démarrage. Deuxième partie entrepreneur profilé Pierre Henri et la fintech qu’il a fondée en Amérique latine. Dans Partie trois, nous avons vérifié l’état des accélérateurs pendant la récession. Rédactrice des projets spéciaux Christine Kilpatrick

Une série de licenciements chez un prêteur hypothécaire en ligne Mieux.com l’année dernière a laissé des milliers d’anciens membres du personnel se démener pour trouver un emploi. Mais non Anmol Sahaï. Il pensait à des termsheets.

Sahai, un natif du Colorado âgé de 27 ans, a rejoint Better en 2018 en tant que consultant en prêts, avant d’accéder à un poste d’analyste juridique un an plus tard. Parallèlement à son travail, Sahai étudiait pour un diplôme de droit à Université de la ville de New York.

La combinaison du travail et des études a contribué à faire germer l’idée qui a abouti à sa startup de technologie juridique, Calmelorsque Sahai a eu du mal à trouver un logiciel conçu pour gérer le flux de travail dans un service juridique interne très actif et en pleine croissance.

Après avoir été licencié de Better en août, Sahai, maintenant diplômé de la faculté de droit, a eu du temps à consacrer à la création de startups. Au cours des mois suivants, lui et son équipe ont développé un produit initial qu’ils présentent aux équipes juridiques internes comme un outil pour rationaliser le flux de travail et aider à gérer les demandes entrantes, les documents et les communications internes.

Prendre de l’élan

Sahai a déclaré que l’élan s’était accéléré en décembre, lorsque la startup a obtenu le soutien initial d’un investisseur de démarrage et de démarrage Entreprises du premier jour.

Cela a commencé à accélérer les choses, a-t-il dit, notant que peu de temps après, le co-fondateur et CTO Ilia Rogov, également un ancien employé de Better, est venu à bord. La société a également décroché son premier client d’entreprise, ainsi que quelques clients plus petits.

Le sang-froid sort maintenant pour un tour de pré-sélection. Il n’y a pas d’objectif précis pour le moment, mais Sahai a déclaré que les comps pour des tours similaires se situent généralement entre 1 et 3 millions de dollars. Jusqu’à présent, la startup a levé un peu plus de 300 000 $ auprès de Day One et d’investisseurs providentiels.

Du procès au SaaS

Une partie de ce qui rend le flux de travail des avocats internes attrayant du point de vue d’une startup est qu’il est à la fois complexe et plutôt répétitif.

Le flux de travail quotidien, du moins pour une grande organisation, est susceptible d’inclure à la fois des litiges entrants et sortants. Malheureusement, à mesure que les entreprises évoluent, a noté Sahai, c’est finalement une réalité que quelqu’un va vous poursuivre en justice. (Ou vice versa.)

Au-delà des poursuites, il y a généralement beaucoup de travail interne autour de la conformité et de l’approbation réglementaire. Cela peut représenter une charge de travail particulièrement importante pour les entreprises des secteurs fortement réglementés comme la finance ou les soins de santé. De plus, les équipes juridiques internes doivent consacrer des ressources à la supervision de la protection de la propriété intellectuelle, des investissements internes et de la prise en compte des conditions des négociations avec les fournisseurs et des ventes.

L’idée derrière Composure est de faciliter le suivi des tâches et de la documentation impliquées dans toutes ces innombrables responsabilités, et de répartir la charge de travail en conséquence.

Démarrage en période de ralentissement

Bien que ce ne soit pas le moment le plus facile pour les startups de trouver des financements, Sahai voit pour l’instant des avantages à lancer une entreprise dans un contexte de ralentissement du marché. D’une part, par nécessité, tout le monde se concentre sur l’efficacité du capital. Cela devrait avoir des avantages à long terme.

Les clients se serrent également la ceinture. En tant que fondateur pour la première fois, Sahai a déclaré au cours de la dernière année qu’il avait réalisé à quel point la résilience était nécessaire pour maintenir à flot une entreprise naissante. La plupart des requêtes se terminent par un rejet, seules les valeurs aberrantes aboutissant à un oui. Il compare la poussée incessante vers l’avant au football :

Vous bottez beaucoup. Et puis, de temps en temps, vous trouvez un écart et vous le réduisez pour un touché, a-t-il déclaré.

Illustration : Dom Guzman