Comment développer un logiciel compétitif pour un marché mondial

Comment une/des organisations peuvent-elles développer des logiciels différents des autres ?

La perturbation peut prendre de nombreuses formes, qu’il s’agisse de faire quelque chose que personne d’autre ne fait, de créer une meilleure version d’un produit ou de fournir un service plus efficace pour le prix. Les organisations doivent examiner le problème qu’elles tentent de résoudre avec des solutions logicielles, comprendre en profondeur quels sont les points faibles et résoudre ces problèmes. En fin de compte, tout dépend de ce que vous fournissez à l’utilisateur final.

Que faut-il pour développer ce genre de logiciel ?

De nombreux éditeurs de logiciels se retrouvent à regarder des concurrents et à dire, nous devons le faire, ou nous devons avoir cette fonctionnalité. Bien que ces observations soient essentielles pour comprendre le marché, l’accent mis sur le résultat final pour l’utilisateur est vraiment le fondement du succès dans le développement de produits, et non la façon dont vous vous comparez à d’autres qui font des choses similaires.

Quel est le niveau actuel de compétitivité sur le marché mondial ?

Le marché est plus concurrentiel que jamais, et cela est largement dû à la grande disponibilité de solutions technologiques aujourd’hui. Parce que la transformation numérique est en plein essor, le financement est plus facilement disponible pour résoudre les problèmes en utilisant la technologie, les investisseurs sont plus disposés à prendre des risques et à investir dans la rupture. Cela signifie que de plus en plus d’entreprises se créent, et donc de plus en plus de solutions logicielles. C’est une bonne chose car la concurrence alimente l’innovation et continue de pousser les éditeurs de logiciels à être meilleurs, à améliorer le service client et à fournir des solutions plus percutantes.

Comment identifier une solution pour le marché ?

L’adéquation au marché des produits est la clé du succès. Il y a peu de récompense à créer un logiciel dont personne ne veut ou qui n’améliore pas le processus actuel. En fin de compte, le processus consiste à trouver un défi auquel votre public cible est confronté, à identifier le paysage concurrentiel, à évaluer si les gens paieraient pour résoudre ce problème et à tester votre solution à petite échelle pour prouver votre hypothèse. Ce processus peut être mis en œuvre à la fois pour créer un nouveau produit ou une nouvelle entreprise et pour faire évoluer votre plate-forme de produits actuelle. Un excellent moyen pour les entreprises existantes d’identifier les solutions aux besoins du marché est de recueillir les commentaires des clients existants. Soyez un partenaire, pas un vendeur, croyez-moi, ce sera beaucoup plus gratifiant !

Le signe ultime du succès dans le développement de logiciels, cependant, est lorsque vos clients deviennent vos vendeurs. Vous résolvez si bien un problème que les clients disent aux autres que votre produit est indispensable.

Comment faites-vous pour que votre logiciel se démarque de la concurrence ?

Pour se démarquer parmi la foule, les entreprises peuvent constamment ajouter plus de fonctionnalités, créer une meilleure expérience utilisateur ou trouver un modèle de tarification qui perturbe la norme, etc. Toutes ces méthodes sont valables, mais à mon avis, le signe ultime de succès dans le développement de logiciels, c’est quand vos clients deviennent vos vendeurs. Vous résolvez si bien un problème que les clients disent aux autres que votre produit est indispensable. Dans les secteurs où il n’y a peut-être pas beaucoup de place pour différencier votre produit ou service des autres, vous devez vous assurer que vos clients aiment votre solution.